全厂开大会去领工资单。第七车间超过了全厂新工人平均绩效，三种主要产品总产值比全厂平均产值高了2块。其中E产品产值比全厂平均产值高了2块，C产品和M产品的产值基本与全厂平均产值持平。工人Y00绩效工资勿大灵。在全厂新工人中排了100出头。七车间工人中排了第13。00的M零件生产能力较强，但是由于M零件工艺要求降低，全厂工人在M零件生产过程中普遍产值较高，平均绩效工资竞然达到了85块，所以Y00虽然拿到了七车间最高的M产品绩效工资99块，也弥补勿了E产品，C产品生产绩效上的差距。全厂E产品的平均绩效工资只有60块出头，C产品也只有70块出头。工号Y00的E绩效工资与全厂持平，C绩效比全厂低了3块。全厂前50名生产标兵绩效工资约243块；全厂前100生产能手绩效工资约231块。Y00只有229块。忝列100之后。这季度E产品，C产品生产工艺要求较高。所以5，6两个重点车间的M产品先进流水线没发挥出极大优势。但是，由于56车间有技术资质的正式工较多，7车间先天勿足，绩效工资有差距。但是，在4，7，8三个车间中，七车间平均工资最高，比八车间高了4块，目测比4车间更高。1，2，3车间更低些。其中2车间光E产品平均绩效工资就比7车间低了4块……