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发表于 2019-7-11 16:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
来源:好学家长
1. 高考之王昨日高考放榜,衡水中学又一次强势宣告了自己“高考之王”的霸主地位。据初步统计,河北省理科700分以上考生共27人,衡中独占23席;文科高分段,衡中占半壁江山。最受瞩目的理科状元、文科榜眼也出自这里。说是独孤求败,也毫不夸张。
放眼全国,衡水中学也比其余名校“高半档”。一张曾刷屏过的《清北录取人数最多的10所高中》的图片,最近再度被引爆:在这组2017年的录取数据中,衡水中学以139人的清北录取总人数,问鼎头名。

依靠着对于学生的严格管理,衡水中学讲述了这样一个故事:家境普通的孩子,用三年青春,可以交换一个视野宽阔、希望满满的人生。

有人说这场交易的代价过于昂贵,但在更多普通老百姓看来,这更是一个守护平等和希望的神话。
“为什么大多数高中选择学习衡水中学,而不是理念更加先进的学校,比如人大附?”知乎上有个高赞回答说得很直白:

最大的区别从不是理念,而是赤裸裸的资源。

然而,当将衡中校史的许多细节研读、推敲之后,我们惊讶地发现:
这所中学带领底层学子实现高考逆袭的方式,绝不只是高压与纪律!

衡水中学的崛起,除了一定的纪律性,本质上是一所落后的公立中学依靠教研崛起,又通过产业化改革(市场化激励、公司化管理、集团化扩张、资本化运作)而登顶的“励志逆袭大片”。这则故事,大体上可分为以下四大阶段:

1、纪律兜底:一夫守门,万夫莫开
2、教研称王:海盗精神,一骑绝尘
3、激励护体:老骥伏枥,志在千里
4、跨界扩张:左手办学,右手挣钱

从1992到2019,它用了将近30年间,从一所看不见希望的贫困中学,变成人人称颂的“应试之王”,又沦为精英社会口诛笔伐的“人性监狱”。而在贫富差距加速扩大的背景下,它一面成为我国“教育改变命运”的最佳代言,一面又成为教育集团化、产业化弊端的反面教材。

衡中身上有太多经验需要总结,也有太多矛盾需要解决。

这不得不让人感叹:一所衡水中学,能顶半部新中国教育史。



2. 纪律兜底:一夫守门,万夫莫开

每年中考结束时,都是河北省各中学校长心如刀割的时候。他们辛苦培养多年的尖子生、青年名师,一旦受到衡水中学的邀请函,就会立刻头也不回地离开原学校。

在衡中一枝独秀的高考成绩面前,其他中学敢怒不敢言。


一位毗邻地区的中学校长这样抱怨衡水中学:

衡中吃的都是掐尖儿菜!那些学生、老师拿到我们学校,升学率照样高到天上去!”

然而,一切都是轮回。如果将时光倒回到1992年,我们会惊讶地发现,当时河北省内被“摁在地上碾压”的,恰恰是今日接受“百鸟朝凤”的衡水中学。

1992年,衡水中学的围墙还很低矮。今日的学生们绝对不知道,当年的“前辈们”翻墙逃课都是家常便饭。老师中也有不少“坏”果子,当老师不用买家具是一个公开的秘密,学校的床板桌凳,堪比老师们的自选仓库。

出门容易,进门也很简单,那时的街头青年敢在光天化日之下翻墙而入,在衡中里无事生非。

学校的混乱彰显着管理者的无力。那时的校长姚海溥工作压力远超“996”,他一边央求“敛财成性”的老师安心教学,一边教导屡屡作弊、偷窃的学生,还要和大半夜公然敲女生宿舍门的小混混斗智斗勇……

有些事不是靠勤奋就能解决的。姚海溥校长鞠躬尽瘁,但无力改变衡中被周边的县中碾压、成绩垫底的事实。



终于,心态炸裂的他将一封辞职信拍给了衡水市委。在信中他哀呼:

“人若犯了罪,你们不要让他进监狱,就让他到衡水中学当校长吧!”

那时的他怎么也想不到,近30年后,有无数老师抢破头颅想得到这份他主动放弃的职务。而他更难以想明白,当年以脏乱差闻名的“衡中地狱”,怎么就成了全中国普通家庭的“升学天堂”

经验丰富的老校长都搅不动的死水,该由谁来接盘?市委领导挨个找人谈话,最终和那个时代的主潮一样,选择相信有才华的年轻人。

接任校长的,是“文革”后首批大学生、37岁的全国优秀教师李金池


李金池

英雄人物的出场,似乎总要伴着一个听起来不可能的任务,李金池也不例外。接到任命通知的第二天,这位河北省最年轻的校长,拍着胸脯向全校教职工立下了军令状:

“三年之内,升学率拿不到全市第一,我自动辞职!”



话一说出口,其余几所名校的校长都惊呆了。这是怎样的大话?事实上,1992年的高考比今天的竞争要激烈10倍。2018年,我国高考录取790万人,录取率81%。而李金池上任时,全国高考录取人数都不到75万,录取率不足25%。

况且,一般来说,经济实力和教育水平成正比,衡水在河北省内GDP最低,其录取压力只会达到炼狱级别

大话放出去了,学校的其他管理层焦急地围住了李金池:像衡中这样一个招生范围只有30多万人口的县城中学,怎么才能办出点名堂来?

从扭转校园风气开始。


上任之初,李金池愣是把自己的职务从“校长”变成了“警官”。每天晚上,他最重要的任务不是思考学校管理问题,而是带着学校领导班子蹲点抓流氓。

流氓喝完酒,晃晃悠悠来到衡中、敲打女生宿舍的门,已是半夜三更。李金池经常带人蹲到一两点,碰到伸出的咸猪手,揪出来先打一顿,然后立刻扭送派出所,回来再安抚女学生们的情绪。

但这并没有产生本质性的变化,当时衡中还是走读制学校,对社会访客也开放,流氓混混依旧取之不散。

为了解决现实的问题,1993年,李金池大手一挥,衡中关闭校门,实施住校制,正式走上“半军事化管理”、“纪律第一”之路。这一切最起初的目的,其实是为了保护每个在校生的人身安全。

至少从那以后,衡中极少出现与学生人身安全相关的事件。

严抓校内秩序,学生不逃课、不混日子,成绩自然就提高了。李金池发现,大多数学生成绩不好,和他们天赋不够其实没任何关系,只是这群“熊孩子”几乎没投任何时间在学习上。

基本只靠“严抓纪律”这一招,李金池就兑现了三年前的承诺——1995年,衡中升学率提升了三倍,夺得全市11个县重点中学的头把交椅。

饭碗保住了,李金池长舒了一口气。但是他意想不到的是,几年过去,在旁人眼中,他已经缔造了一个“衡中奇迹”——经济欠发达地区的学校如何实现教育逆袭。

毕竟,如果好学生总是从大城市选拔出来、又待在大城市,那小城市将永远无法吸引优秀人才,而只得接受世代平庸的命运。

没过多久,全国范围内,一场“学习衡中”的浪潮悄然掀起,许多500强企业也拿它作为标榜,连作为中国骄傲的华为创始人任正非都要说:

“我们公司也改变不了社会环境,也改变不了大世界,也改变不了美国,我们就要向衡水中学学习,建立适应社会的方式。”

只可惜,这场全国一起“学衡中”的浪潮,对大多数学校和企业来说,从一开始就找错了基本点——

衡中的底牌,根本就不是严苛的纪律。




3. “误学衡中”:一叶障目,不见泰山

在这座GDP多年省内垫底的小城,衡水中学每年的高考成绩是每个市民津津乐道的话题。

北京司机爱谈时事,上海司机爱聊经济,而衡水的出租车司机会骄傲地告诉你:

2013年,衡水中学单届考入清北人数过百——建国以来,除北京各名校外,这是全国唯一。2018年,衡水中学考出了两百多个“清北”,文理科一本上线率都在90%以上。

邱学华(国务院政府特贴教育专家)甚至将衡水中学看作国际教育的奇迹:

“从国际上来看,能不能找到一所学校像衡水中学一样高质量的?没有!美国哪一所中学能够每年有100多人考入哈佛、麻省理工……不可能,英国、法国也没有。把衡水中学的样本拿到国际教育上去,国际教育界肯定会轰动。”

如今,衡水中学已经成了这座城市的三张名片之一。到来的每一位游客都必须体验这“衡水三件套”

第一是衡水老白干,喝出男人味;
第二是六个核桃,给亲补补脑;
第三是衡水中学,花上千百块大洋在衡水中学转一圈,和英才路墙上的学霸们合个影,这一程才算圆满。


2004年,衡水中学封闭的大门终于打开,面向公众开放有偿参观,迄今已经吸引了二十多万好奇的参观者。从各中学领导到学生家长,只要买票,都可来衡中“朝圣”一番。

人们身体力行地表达了对于衡中纪律性的赞颂。广东湛江的教育局领导们4次专门包机前来,云南偏远地区的校长们坐了36个小时的大巴,只为参观衡中的管理模式。

河南省睢县高级中学让学生站着吃饭,称是向衡中学习,节省学生们的就餐时间;云南大理祥华中学一学生因午休上厕所被学校警告处分,网上爆出该校领导十分推崇衡水模式。

学生站着吃饭

这些访客,抄下衡中密密麻麻的时间表,录下“胸贴背式”的跑操,便以为取到了衡中的“真经”,急迫地回去如法炮制。

然而,从升学率角度而言,国内并没有出现第二个衡中奇迹,反而多了不少只有军事化管理、不见高升学率的真正“监狱”。

实际上,衡中内部的老师早就提醒过这些外来客:

“衡中的大门这些年都是敞开的,可以让别人随便学。但他们学到的只是皮毛,内在东西是学不走的。

可是,如果说,那些干净整洁的宿舍、整齐的跑操方阵、严苛的就餐时间、一摞摞做不完的试卷……这些都是“外在的皮毛”,那么衡中“内在的宝藏”到底是什么呢?

其实,衡中被大家忽略了近30年的真正的宝藏,是它全国首屈一指的教学教研水平。

有毕业生说,衡中老师给学生出的每一道题,都要被学生打分,出得不好,还要被学生投诉,影响老师评级。因此,老师每天都在玩了命地研究高考题!



4. 教研称王:海盗精神,一骑绝尘


每年高考前,在社会上都会流传这样一个“衡中秘闻”:

据说,临考前几天,衡中会组织考生紧急做一套内部研发的“绝密试卷”。据说,这套集结了衡中众多老师心血的密卷,往往能洞穿今年试题的“根本变化”,也因此变成一种“有价无市”的 top 机密。

今年高考前夕,一名来自山东的考生家长慕名而来,他在衡中门口徘徊了好几天,小心翼翼地和校门口的商贩套近乎,试图从他们那里高价买到衡中老师的高考押题。

可是,连逐利心很强的小商人都摆摆手告诉他“衡中的题从不外泄,你死了心吧”,惹得这位家长只得悻悻而归。但离开之时,他还是对衡中的保密称赞起来,人性真是复杂而微妙的存在。

不只是外地来的家长,哪怕是“近水楼台”的衡水当地人都搞不到衡中的真题。市面上打着“衡水金卷”等旗号的考卷材料,不过是个别教辅机构买了些过往学生的题库,攒一攒答案,“挂羊头卖狗肉”。

“衡水金卷”

据传说,衡中对内部教研资料库有着严密的把守,仅有每个学科的教研组长有“保险箱密码”,如有资料外泄,目标极易锁定。

而在当地的小圈子里,如果一个教研组长为了谋利让资料外泄,恐怕他下半辈子将环绕在周围人的唾弃和鄙夷之中。

衡水中学的试题为何值得花这么大力气来守护?这要追溯到李金池笃定的“教研为王”的重大战略。

1995年,被北大开除的俞敏洪火遍了大江南北。凭借招名师、备好课、用心搞讲义的“工匠精神”,新东方的名师们迅速招揽来逾一万五千名学员,都成为“要用麻袋装学费”的超级土豪。

新东方暑期班报到现场

历史无处不巧合。新东方凭借“讲好课”这一最基本的行为一飞冲天之时,衡水校长李金池也看到了备课对于一所公立学校有多重要。他一声令下:

从今天起,要将学生的升学率转化为老师的教研压力!

李金池雷厉风行地制定了一系列教研制度,算是提前了20年诞生的“八项规定”:

1、每个学科一周必须有三次集中备课,不准请假;
2、新老教师间签署《师徒协议》,每个人要毫无保留地共享教研成果,不搞个人英雄主义;

3、每学期为教师购置10本以上的教辅资料。
4、作业和考卷上的每道题目,都必须经过衡中的“三编一审” 四道关卡,成为“色、香、味”俱全的原创大餐,才能发到学生手中。
5、每位教师每学期必须写一篇高质量的高考相关论文。
6、斥巨资买断一批衡水中学独家使用的高质量题库
7、再拨付30万专款来购买图书、报刊年年更新。
8、校领导也要担任班主任或任课老师——连李金池自己都不能例外;

我们今日只看到衡中的学生们扎在题海里,殊不知,最早跳进题海的人不是学生,而是勤勤恳恳的老师们

到2000年,衡水中学便将他们的奇迹再上了一个台阶——升学率不再是衡水市第一,而是河北省第一

那段时间,已经有媒体开始将衡水中学报道为一家靠高压管理起家的学校。

然而,衡中的毕业生们早就道出了真相:

“外界把衡中比作‘高考加工厂’,这种说法太简单了。工厂谁不会办?叫几个工人来生产就行了。但教学可没有死的模式,不是24小时不停地学习就能学成高考状元。”

令人诧异的是,衡水中学的学生们每天都能保持8小时以上的睡眠,反倒是日夜无休的老师们,经常平均每日工作在20小时以上。

人们几乎都不知道,衡中最宝贵的资产并不是这批所谓的天才学生,而是全中国最拼命、最团结的教师“敢死队”

衡中内部流行着一股“海盗精神”:

“海盗就是没有退路,只能抱团前进。如果想当逃兵,一个小船下去,茫茫大海,哪里有生路?”

衡水市教育局教研室陈春芝主任在考察衡中的教研工作后,一语道破了凝聚这批最强教研军团的秘诀——

“衡中善于把师生基因中那种老白干的烈性都激发了出来”。



说到这里,新的矛盾又已出现:在我国中学,“教研大拿”单独办班赚外快是教师群体公开的秘密,现在从各培训机构出来的名师,成立工作室、年入千万,并不少见。

但是,这一现象在衡中却几乎不存在,好像没人愿意背弃或脱离衡中这艘大船去“顶风作案”

原因很简单,衡水中学给了自己的教师无比的尊重、关爱,以及体面的现金收入。

李金池校长深谙经济学之道:让老师为学生着想,靠老师的道德就够了;让老师玩了命地为学生好,那除了多开工资,最好还能在学生成绩和老师奖金间建立直接关系

实际上,这也是衡中崛起时最精妙、争议也最大的操作——教育产业化、学校企业化


当学生的分数直接挂钩老师的奖金,老师就能得到与其劳动强度相匹配的报酬。从激励的视角看,这绝对会让老师更加关注学生的分数、为学生着想。

但从公共事业的视角看,这种师生关系会带来怎样的负面作用?这是否逾越了办学校的道德边界?



5. 激励护体:老骥伏枥,志在千里

信金焕是衡水中学的一位名师,在被评为特级教师的那一年,她立刻收到了北京朝阳区一所知名中学的邀请函,函中的三大承诺掷地有声:解决全家北京户口,提供住房,安排丈夫工作和孩子就读。


要是全国其他学校的老师,恐怕99%都立即签字、收拾行李、买票走人了。但是信金焕却不为所动。她看完,随手将邀请函一丢,爽快拒绝了这份外人羡慕不已的邀请:

不到40岁就评上特级教师,这是学校看得起我,在(衡中)这里感觉很幸福,我有什么理由离开呢?

衡水中学有什么样的魔力,能让教师们幸福到拒绝全家的北京户口和衣食住行安排?

核心只有一个词,一个马化腾尤为精通的词:

氪金。

今年,一则衡中的教师招聘讯息让应届毕业生吃了一大惊。里面写到:凡应聘成功,年收入最多可拿到20万元,还享有教师公寓,和子女免费就读衡水中学的福利。

这种待遇不仅远超河北同类校,甚至比北京、深圳等一线城市的公立学校开出的条件还要体面。

另一个对照是,好未来这座教育的商业新航母,给清北应届生开出的第一年工资也就在15-20万元之间。

氪金除了要体现在实的工资里,还要体现在“务虚”的福利和关怀里。衡水中学老师家里的红白大事、水电维修、网络安装,学校都派专人操办。

老师工作繁忙、无暇解决个人问题,校工会出招不凡,鼓励青年教师内部婚恋,并举办有市领导等贵宾参加的高规格教师集体婚礼,将衡中教师的“小家”和学校的“大家”利益牢牢捆绑

这一招实在是高。有资料讲道,有位男教师连续带十年高三,实在太累,恳求领导说休息一年。谁料领导一捻胡子,乐着说:

“要不然,让你爱人一起带高三吧,你俩分配个隔壁班,平时还能常见面。”

想到能和妻子同甘同苦,这位“教育老兵”点点头,选择了再坚持一年。

李金池愿意给老师“氪金”,在他上任的1992年就埋下了种子。

上世纪90年代,在“下海经商潮”背后的,是人民教师的经济收入在12个全民所有制行业中排倒数第2位。仅1992年一年,全国就有45万教师辞职。

李金池感到焦虑。学生们再苦再累,坚持三年也就过去了,但想要教师们死心塌地教一辈子课,那必须解决教师的生计压力。

历史专业出身的他,深深地懂得“衣食足而知荣辱”的道理。他克服重重阻碍,强调学校的激励制度必须向市场化企业看齐——

教师同企业员工一样,要有薪水、福利、KPI、奖金。

用他的原话讲,就是:

“你只要把工作做好了,什么房子呀、待遇呀等自有领导为你考虑!”

和一般的企业家不同,李金池从不“画大饼”。很快,他将班主任的津贴从8元提高到40元——当年很多地方职工的月工资不过近百元。

当衡中第一期教师住宅楼建成后,最好的楼层、最好的位置,他全都让给了一线骨干教师,而不是包括自己在内的管理层。

除了善于挖掘老部下,李金池在招揽英才上也有一套完整的打法。起初,衡中想挖大城市的特级老师,怎奈下了血本也吸引不来大都市的名师——

衡水这地方,给钱再多也没人愿意来,这和勒布朗·詹姆斯当年雄踞克利夫兰,却招不来住惯了纽约、洛杉矶的明星队友,是一个道理。

无奈之下,李金池决定自立门户,从应届生中打造衡中自己的教师军团。从1999年开始,衡水中学开始招聘师范大学生,从面试、考察到试讲,李金池都全程参与,亲自把关。



对衡中教师而言,应聘者是否有激情是第一位的。没有激情,教学条件再好也不要。其实激情的近义词是“体力”,衡中老师的平均年龄在34岁以下。

此外,相比于北京、上海、深圳的各大附中教师一水儿清北硕博起步,衡中约80%的师资都来源于当地一所普通高校——河北师范大学。

郗会锁是其中表现最突出的一位。1998年,毕业于河北师范大学历史教育系的他来到了衡中,入校3年,便凭借“62人的高三毕业班中,42人考上全国重点大学”这一辉煌战绩,评上了衡中“功勋教师”,同时破格提拔为校级中层干部。

郗会锁

在表彰大会上,郗会锁激动地向全场教师们表示:

衡中就是一个赛马场,让每个千里马进行比赛,不淹没任何人的才能,只要你有实力,就肯定有上升的机会!

念的师范又如何?人生是一场长跑,谁说名校毕业的老师就比师范出身的更懂学生?

17年后,这位心怀感恩的年轻教师成为了衡水中学的新任掌门。



6. 跨界扩张:左手办学,右手挣钱


改革家最需要的是什么?不是支持,不是理念,而是明晃晃的现金白银

完善教师激励制度、购买题库、翻新校舍、购置多媒体设备……衡中教学的突飞猛进背后,最容易被忽略的是巨额的现金筹码。

衡水中学的改革资金从哪来?

每个英雄人物的第一桶金都是部惊险电影。衡水中学第一笔改革资金,靠的是李金池一场“豪赌”。

1993年,李金池听闻教育部“正在酝酿建设1000所国家级示范高中”。他抓住上级领导来衡中视察的机会,大展宏图,阐明了衡中争创“国家级示范高中”的目标。

办好一所重点中学,对地方政府来说既是政绩,也促进税收。黄冈中学的成功是最好的旁证。同在上世纪九十年代初,湖北黄冈中学风靡全国,每年依靠卖教辅试卷、推广黄冈教育模式,创收过千万,更带动了当地的经济税收。

经济落后的衡水市政府最终决定,投资衡中1200万,分三年支付,花最大力气办好衡水中学。

其实第二年,衡水市就遭遇了财政困难,只拿出了200万元。为了保证工期,李金池东拼西凑,连一些低分生缴纳的“借读费”也拿了出来,才终于将衡水中学的硬件设施改头换面。

遗憾的是,衡水中学并没有立刻拿下“国家级示范高中”的牌子。但是,凭借关键时刻的果断出手,李金池为衡中的建设筹到了最宝贵的第一桶金。

后续接任的张文茂校长更是个资本运作的高手。

2004年,他上任的时候,衡中的现金已经花得差不多了,衡水市后来还承诺了近2亿元拨款,但一来二去,却始终不见进展。为了支撑巨额教师教研花销,他琢磨出了一本新生意经——在校园里发展旅游业。


衡水中学公开发售参观门票,便自那时起。

门票明码标价,参观的点不同,价格从600到2000元不等,组团来访还可以提供团购价优惠——要发票也能提供。

接着,衡中同河北、北京等地的教育公司达成合作,形成了学校、家长团体的固定参观线路。作为盘活一座城的功臣,当地的酒店、餐饮业也能拿到一定比例分成。

2012年10月,时任中共中央政治局委员的刘延东视察衡水中学,提出了“希望衡水中学把先进理念和做法辐射” 的要求。

张文茂敏锐地嗅到:扩张的机会来了。

政府部门的表彰给了张文茂谈生意的底气。教育名校是顶好的资产,渐渐地,张校长的饭桌上开始有了财大气粗的地产方的身影。

他约见了当地一家名为河北泰华地产集团的房地产商,谈成了一笔几个亿的交易:

衡水中学南校区(又称“衡水第一中学”)的建设费用全部由泰华承担,而唯一的要求是在附近建“衡中公馆”住宅区,卖或租给衡中家长住。


每年涌入衡水市区的近4万名外地学生和陪读者,这笔大单的意义不言而喻。

2014年8月22日,衡水第一中学建成,接受衡水中学托管。至此,政企校三方捆绑的合作关系正式形成。衡水中学提供品牌和师资、政府帮忙搞定办学资质、企业提供资金。



依托“加盟开店”的建校模式,衡中得到了土地、生源和收入。好品牌的价值,可见一斑。

据统计,在2018年衡水当地的衡水中学、衡水第一中学、衡水中学实验学校三个校区总共招生的4793人中,外地生源占了54%。他们除了必须满足较高录取成绩的要求外,还要统一交3万元择校费。

这些外地生源每年的择校费总额,就高达近亿元。

衡水一中仅仅是个开始。张文茂带着一众校领导周游各省,开始在全国复制“衡水模式”,二十多所“分校”纷纷成立,品牌授权和代培业务让衡中一下子坐拥以亿计数的资产。

难得的是,张文茂在巨大的利益面前,依然守住了教育者的一份真心。如果所有的利益捆绑和资本运作,只是将教育市场化当做摇钱树,而不是为了提高衡中的教育,那么失去道德民心的他,也必将失去自己最重要的支持者。

很快,衡中规定,外地生源学生如能在入学后的前3次考试中排名全校前200,择校费原价退还。

后来,和体育俱乐部的“球探”相对的“学探”体系也成了型,衡中在全省各地重点初中都安插有代理人,一旦成功推荐优秀生源,即可得到重金奖励。

在两代校长的八方开源下,衡中一步步走向教育生态链的顶端。然而,在许多河北当地的中学校长看来,衡中“像黑洞一样”吸纳全省甚至省外优秀生源,“站起衡中一个,倒下一片”。

可是,事实远比这些校长们想象得更复杂,千千万万个“衡中”,正在一齐站起来。



尾声:永恒的强者

石家庄精英中学,自从校长换成了从教育局功成退休的李金池,就由一所普通中学,进入几乎“人人一本”的年代。

深圳某中学,几年前连深圳高中第一梯队都进不去,结果和衡水中学“联姻”后仅2年,据传闻称,在深圳高考二模的前十名里霸占六席


这些故事似乎透露着一个信号:衡中模式未必不可复制。

新高考改革的推进,似乎也为衡中神话的延续继续“煽风点火”。随着河北省取消了自主命题,凡是跟河北用同一套“全国卷I”的省份,都有机会搭上衡中的便车,遍地开花的分校疯狂吸吮着衡中的教研成果。

掌握了衡水中学的杀手锏,第二个超级中学的神话还会远吗?

衡中也在与时俱进。如今的高考早已不能“赤膊上阵”了。有人说,“没加分,根本没可能上名校。”那么,衡中就连自主招生这块城池,也要攻陷。

谁说衡中只是“应试教育”的鼻祖?哪怕是素质教育,只要有考试,好像就没有衡中打不赢的胜仗。2019年,各高校公布自主招生初审名单,衡水中学及托管的衡水第一中学清北总通过人数为55人,再次碾压全国所有超级中学。

最新的消息传来,艺术、体育特长生的加分资格,衡水中学也完全没有落下。


衡水中学,不只是为高考试卷而服务。凡是与升学率相关的录取机制,它都要不惜代价地研究、理解,给自己的学生提供解决方案。

前校长张文茂早有名言:

“没有升学率会边缘化,只有升学率会庸俗化。”

但他没说的那半句是:

宁可庸俗化,也不要边缘化。

如果发展素质教育反而让考生成绩下降了,那将是衡水中学的耻辱

新一轮的“学衡中”又开始了,可惜不知有多少学校能看明白:教研意识、激励体系、教师向心力建设、高考第一,这四个词背后,是衡中花了三十年积累的资本、品牌、文化、人才才支撑起来的。学起来何其难也!


在这一过程中,衡水中学自身的性质也在发生变化。来到这里学习的,不只有普通家庭的子女。权贵人家、富裕中产,渴望通关高考战役的,都不惜金钱代价,想谋求一张衡水中学的船票。


未来的衡中,很可能一半服务于有学习天赋、肯吃苦的普通学生,一半服务于有资本、想体验吃苦或被迫吃苦的富家子弟。

衡水中学真是广袤中国的一个完美缩略图。

2018年5月,“衡中帝国”再次“改朝换代”。

64岁的张文茂离开了衡水中学,舞动的衡中战旗被交到了44岁的郗会锁手中,他所拥有的,比前两代校长都要多;他面临的挑战,素质与应试之争、底层与精英之争、产业化与公共事业之争,只会更复杂、更全面、更棘手。

但这所学校骨子里的精神不会变。衡水中学和华为,的确在顶层文化层面有着不少的一致性——海盗精神、极致创新、高薪养人、拥抱变化。

如果要问这位衡水中学新任改革者,会如何续写他心中的衡中神话? 这位年轻的校长或许会沿用李、张二位校长的共同答案:

慷慨地对待每一个奋斗的个体,用完善的资本运作、科学的制度、丰厚的报酬释放他们的生命力,中国人就会不断创造出奇迹。

部分参考文献:

1、衡水中学官方网站(大事记栏目)
2、《衡中中学解码》陶继新,张文茂著
3、《衡中十年》 赵栋著
4、《张文茂与责任教育》 张文茂著
5、《诱思与创新》 李金池著
6、《谁是衡水中学“高考梦工厂”的推手》郑州晚报
7、《衡水中学的“封神”之路——超级高考工厂》南方周末


发表于 2019-7-11 19:02 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
很感动现在还有这样的教育者,敬礼
发表于 2019-7-11 19:05 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
好厉害,以前只知道其纪律性,不知道教研方面还这么牛
发表于 2019-7-11 20:10 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
第一次了解了衡水中学,一个字“牛”。
发表于 2019-7-11 20:46 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
还原真相了
发表于 2019-7-11 21:14 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
激情岁月,教研才是初心
发表于 2019-7-11 21:29 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
老师也有996
发表于 2019-7-11 21:58 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
分析的好全面,学习了……
发表于 2019-7-11 22:16 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
想起了老家的黄冈中学当年是风头无两,但是现在...
发表于 2019-7-12 00:02 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
发表于 2019-7-12 07:28 | 显示全部楼层
一声叹息
扭曲的机制下顽强生长
发表于 2019-7-12 10:02 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
教研才是根本
发表于 2019-7-12 10:46 | 显示全部楼层
华为和衡中异曲同工,砸钱搞研发,员工发展,生活全包,拼搏的狼性文化,超高的待遇。看来成功可以复制
发表于 2019-7-12 10:57 来自手机浏览器 | 显示全部楼层
当年的黄冈中学,不知道衡水中学能走多远
发表于 2019-7-12 11:02 | 显示全部楼层
来瞧瞧风头正劲的衡水中学~
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